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面對(duì)市場(chǎng)行業(yè)形勢(shì)，企業(yè)主表示，土地租金和勞動(dòng)力的成本不斷上漲，讓企業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到“被擠壓到極限”。特別是身處土地、勞動(dòng)力支出較大的制造業(yè)，面對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的不斷下降，讓越來(lái)越多的制造型企業(yè)面臨關(guān)門的危險(xiǎn)。

1、提高企業(yè)內(nèi)部管理水平

對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多規(guī)模較小，這種企業(yè)對(duì)于內(nèi)部管理忽視嚴(yán)重，導(dǎo)致內(nèi)部資源浪費(fèi)嚴(yán)重。對(duì)于小型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)人員定崗，精簡(jiǎn)、優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。在人員的編制安排上，根據(jù)企業(yè)部門職責(zé)范圍確定。分工專業(yè)化，管理科學(xué)化。對(duì)于企業(yè)規(guī)模，不要盲目擴(kuò)張，應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求量而制定。之前，我國(guó)的勞動(dòng)力和原材料成本不高，企業(yè)快速擴(kuò)張，以大量生產(chǎn)為主要盈利點(diǎn)。而如今成本的上漲，讓這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)變得微弱，盲目擴(kuò)張不僅不能加大收益，相反還會(huì)浪費(fèi)成本，直接影響到企業(yè)的生存，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有很大危害。

2、發(fā)展自動(dòng)化管理

人力成本的上漲，對(duì)于每個(gè)制造型企業(yè)的負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)十分頭疼。首先，企業(yè)面臨招工難的情況，這種情況在珠三角地區(qū)最為明顯。一個(gè)企業(yè)有大批的機(jī)械制造訂單，但是卻無(wú)人能做。這直接導(dǎo)致了兩種情況：第一，增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，第二，招不到人對(duì)于企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的制約。不過(guò)，面對(duì)這種低端勞動(dòng)力需求緊張的情況，可考慮通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備來(lái)緩解。簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作交給自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行，即節(jié)約了人力，又能提升生產(chǎn)效率。有效緩解了勞動(dòng)力成本高等問(wèn)題帶來(lái)生存壓力。

3、采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本

現(xiàn)今人們談?wù)撝圃鞓I(yè)的時(shí)候，更多的會(huì)提到“互聯(lián)網(wǎng)+”，于是“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”成為一個(gè)全新的概念，被大家廣泛應(yīng)用于行業(yè)中。互聯(lián)網(wǎng)的方便快捷大家有目共睹，而且與產(chǎn)能較為落后的制造行業(yè)結(jié)合后，在一定程度上將企業(yè)的資源進(jìn)行合理運(yùn)用，提高效率，減少浪費(fèi)。

對(duì)鉤網(wǎng)作為一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將機(jī)械加工企業(yè)的需求與空閑產(chǎn)能匯集其中。為有余力、有空閑產(chǎn)能的制造型企業(yè)提供了全新的業(yè)務(wù)解決方案。對(duì)于降低企業(yè)設(shè)備、人員的閑置浪費(fèi)起到了很大幫助。

在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，管理者需要根據(jù)企業(yè)自身的情況來(lái)選擇降低成本上漲壓力的方法。

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